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[해외자료] 순환경제 시스템으로 전환하기 위한 소셜임팩트 기업의 역할

  최근 벌어진 중동전쟁으로 호르무즈해협이 봉쇄되면서 글로벌 에너지 안보가 위협받고 있다 . 우리나라도 이에 대한 영향을 받고 있다 . 휘발유 가격이 2000 원대를 넘기고 , 비닐봉지나 플라스틱을 만드는 필수 재료인 나프타 공급망에도 문제가 생겨 , 상대적으로 저렴한 주유소에 줄지어 서 있는 모습을 보거나 , 종량제 봉투를 사 두려는 사람들도 있다는 소식을 어렵지 않게 전해 들을 수 있다 .   에너지 위기가 코끝에 와 있는 상황 . 정부는 재생에너지 산업과 , 재생원료 사용 확대에 적극적으로 나서기 시작하고 있다 .   😎경제 시스템 전체를 바꾸는 순환경제   최근 전쟁으로 인한 에너지 수급에 대한 여러 자료를 찾다가 OECD 가 발표한 보고서 ‘The social and solidarity economy as a catalyst for the circular economy( 순환경제 촉매제로서의 사회연대경제 )’ 를 읽게 됐다 . 이 보고서는 사회연대경제기업과 사회혁신기업 등 소셜임팩트 기업이 단순히 재활용을 할 수 있는 재활용 업체를 넘어서서 경제 시스템 전체를 순환형으로 바꾸는 주체가 될 수 있는 이유에 대해 설명하고 있다 . 이번에 쓰는 글에서는 ‘The social and solidarity economy as a catalyst for the circular economy( 순환경제 촉매제로서의 사회연대경제 )’ 보고서를 통해 순환경제를 전환을 위해 한국 소셜임팩트 기업의 역할에 대해 설명해 보려고 한다 .   ❓순환경제란 무엇인가 ? 그렇다면 순환경제가 무엇인지 대해 먼저 알아보려고 한다 . ‘ 순환경제 ’ 에 잘 모르는 사람들은 경제가 단순히 순환하는 구조나 , 재활용 / 재사용 제품을 사용하는 것이라고 생각하는 경우가 많다 .   보고서에서는 순환경제를 천연자원 추출을 최소화하고 , 가능한 자원을 오랫동안 활용하며 , 제조와 소비 및 제품 사용 개선과...

[해외기업] 재생에너지의 순환을 만들어낸 ‘솔셰어 (SOLshare)’

  최근 중동 전쟁으로 인해 호르무즈 해협이 봉쇄되고 , 에너지 생산과 수급에 어려움을 겪으면서 재생에너지로 전환해야 한다는 주장이 제기되고 있다 .   실제로 지난 4 월 13 일 산업연구원 (KIET) 이 발표한 보고서 ‘ 중동 전쟁은 재생에너지 전환을 가속할 것인가 ’ 에 따르면 중동 사태 위기 이후 재생에너지 전환에 대한 관심이 전 세계적으로 확산되고 있으며 , 재생에너지 전환이 기후 위기 대응을 넘어 에너지 안보와 자립의 핵심 수단으로 재조명되고 있다고 분석했다 .   우리 정부에서도 재생에너지 전환에 높은 관심과 의지를 드러내고 있다 . 특히 협동조합을 만들어 태양광발전소를 설치 및 운영하고 , 수익을 배분하는 방식의 햇빛소득마을 방식에 대한 관심도 뜨겁다 . 햇빛소득마을의 방식은 갑작스러운 에너지 위기 상황에서 에너지 자립도를 높이는 대안이 될 수 있기 때문이다 .   나는 이에 대한 자료를 찾아보다가 해외의 에너지 공유 네트워크를 만들어낸 사회적기업의 사례를 찾을 수 있었다 . 이번 글에서는 재생에너지의 순환을 만들어낸 사회적기업 솔셰어 (SOLshare) 에 대해 알아보려고 한다 .   전기가 순환되는 시스템💡   솔셰어 (SOLshare) 는 2015 년 설립된 기후기술 회사로 방글라데시 다카에 기반을 두고 있는 사회적기업이다 . 솔셰어 홈페이지에 따르면 상무이사 겸 이사회 의장인 세바스찬 그로 박사가 2014 년 방글라데시에 처음 방문했을 때 한 달만에 8 만 5 천대의 가정용 태양광 시스템이 설치된 사례에 감명을 받았다고 한다 . 하지만 수백만개의 시스템 중에서 엄청난 양의 잉여 에너지 ( 최대 30%) 가 존재한다는 것을 알았고 , 안타깝게도 당시 시스템에서는 잉여 에너지가 필요한 곳에는 공유되지 않아 외딴 마을이나 소외지역에서는 전력량을 확보하지 못하고 있다는 사실을 알았다고 한다 .   솔셰어는 지속가능한 에너지 서비스에 대한 접...

사회문제를 해결하기 위해 ‘시스템 체인지’가 필요하다

  소셜임팩트 영역의 사람들은 다양한 사회문제를 해결하기 위해 각자의 방식으로 노력하고 있다 . 기후위기 , 돌봄 , 지역소멸 , 장애인 , 먹거리 등의 여러 사회문제를 비즈니스로 해결하는 방식은 혁신적이고 획기적이었다 .   하지만 여전히 사회문제가 해결되지 않고 있다 . 물론 전체 사회에서 아주 작은 부분을 차지하는 소셜임팩트 영역의 힘만으로는 다양하고 많은 문제를 전부 해결하는 것도 비현실적이다 . 그렇다면 우리가 사회문제를 해결할 수 있는 더욱 근본적인 방법은 없을까 .   내가 다양한 주제에 관심을 갖고 자료를 살펴보면서 가장 눈에 띈 주제는 ‘ 시스템 체인지 ’ 이다 .   ❓❔시스템 체인지란 무엇일까 ?   사실 시스템 체인지는 내가 기자로 근무하는 중에도 여러번 들어본 적이 있는 개념이었다 . 하지만 정확한 개념이나 정의에 대해서는 잘 몰랐다 . 아마 나뿐만 아니라 현장의 실무자들도 ‘ 시스템 체인지 ’ 라는 말을 들었을 때 의미를 막연히 추측하더라도 , 실제로는 잘 모르는 경우가 많을 것이다 .   사회문제를 해결하는 사람들을 발굴 / 지원하는 아쇼카 (Ashoka) 는 시스템 체인지를 문제에 대한 표면적인 변화가 아니라 근본적인 원인 (Root Causes) 을 바꾸는 것을 의미한다고 정의한다 . ( 출처 : Systems Change: A High-Level Summary) 문제를 해결하기 위해 제품 / 서비스를 주는 단순화된 방식이 아니라 문제를 일으키는 해결 방법을 근본적으로 찾아보고 , 이를 해결하는 시스템을 변화 시키기 위해 노력한다는 것이다 . 즉 , 단순하게 배가 고픈 사람에게 도시락을 주는 방식의 직접적인 서비스를 제공하는 것이 아니라 , 배가 고픈 사람을 중심으로 필요한 서비스는 무엇이고 , 필요한 정책은 무엇인지 등 배고픈 사람의 문제를 해결하기 위한 시스템을 재설계 하는 것이다 .   😲시스템 체인지를 어떻게 만들 수 ...