Social Hertz

  최근 중동 전쟁으로 인해 호르무즈 해협이 봉쇄되고 , 에너지 생산과 수급에 어려움을 겪으면서 재생에너지로 전환해야 한다는 주장이 제기되고 있다 .   실제로 지난 4 월 13 일 산업연구원 (KIET) 이 발표한 보고서 ‘ 중동 전쟁은 재생에너지 전환을 가속할 것인가 ’ 에 따르면 중동 사태 위기 이후 재생에너지 전환에 대한 관심이 전 세계적으로 확산되고 있으며 , 재생에너지 전환이 기후 위기 대응을 넘어 에너지 안보와 자립의 핵심 수단으로 재조명되고 있다고 분석했다 .   우리 정부에서도 재생에너지 전환에 높은 관심과 의지를 드러내고 있다 . 특히 협동조합을 만들어 태양광발전소를 설치 및 운영하고 , 수익을 배분하는 방식의 햇빛소득마을 방식에 대한 관심도 뜨겁다 . 햇빛소득마을의 방식은 갑작스러운 에너지 위기 상황에서 에너지 자립도를 높이는 대안이 될 수 있기 때문이다 .   나는 이에 대한 자료를 찾아보다가 해외의 에너지 공유 네트워크를 만들어낸 사회적기업의 사례를 찾을 수 있었다 . 이번 글에서는 재생에너지의 순환을 만들어낸 사회적기업 솔셰어 (SOLshare) 에 대해 알아보려고 한다 .   전기가 순환되는 시스템💡   솔셰어 (SOLshare) 는 2015 년 설립된 기후기술 회사로 방글라데시 다카에 기반을 두고 있는 사회적기업이다 . 솔셰어 홈페이지에 따르면 상무이사 겸 이사회 의장인 세바스찬 그로 박사가 2014 년 방글라데시에 처음 방문했을 때 한 달만에 8 만 5 천대의 가정용 태양광 시스템이 설치된 사례에 감명을 받았다고 한다 . 하지만 수백만개의 시스템 중에서 엄청난 양의 잉여 에너지 ( 최대 30%) 가 존재한다는 것을 알았고 , 안타깝게도 당시 시스템에서는 잉여 에너지가 필요한 곳에는 공유되지 않아 외딴 마을이나 소외지역에서는 전력량을 확보하지 못하고 있다는 사실을 알았다고 한다 .   솔셰어는 지속가능한 에너지 서비스에 대한 접...

  소셜임팩트 영역의 사람들은 다양한 사회문제를 해결하기 위해 각자의 방식으로 노력하고 있다 . 기후위기 , 돌봄 , 지역소멸 , 장애인 , 먹거리 등의 여러 사회문제를 비즈니스로 해결하는 방식은 혁신적이고 획기적이었다 .   하지만 여전히 사회문제가 해결되지 않고 있다 . 물론 전체 사회에서 아주 작은 부분을 차지하는 소셜임팩트 영역의 힘만으로는 다양하고 많은 문제를 전부 해결하는 것도 비현실적이다 . 그렇다면 우리가 사회문제를 해결할 수 있는 더욱 근본적인 방법은 없을까 .   내가 다양한 주제에 관심을 갖고 자료를 살펴보면서 가장 눈에 띈 주제는 ‘ 시스템 체인지 ’ 이다 .   ❓❔시스템 체인지란 무엇일까 ?   사실 시스템 체인지는 내가 기자로 근무하는 중에도 여러번 들어본 적이 있는 개념이었다 . 하지만 정확한 개념이나 정의에 대해서는 잘 몰랐다 . 아마 나뿐만 아니라 현장의 실무자들도 ‘ 시스템 체인지 ’ 라는 말을 들었을 때 의미를 막연히 추측하더라도 , 실제로는 잘 모르는 경우가 많을 것이다 .   사회문제를 해결하는 사람들을 발굴 / 지원하는 아쇼카 (Ashoka) 는 시스템 체인지를 문제에 대한 표면적인 변화가 아니라 근본적인 원인 (Root Causes) 을 바꾸는 것을 의미한다고 정의한다 . ( 출처 : Systems Change: A High-Level Summary) 문제를 해결하기 위해 제품 / 서비스를 주는 단순화된 방식이 아니라 문제를 일으키는 해결 방법을 근본적으로 찾아보고 , 이를 해결하는 시스템을 변화 시키기 위해 노력한다는 것이다 . 즉 , 단순하게 배가 고픈 사람에게 도시락을 주는 방식의 직접적인 서비스를 제공하는 것이 아니라 , 배가 고픈 사람을 중심으로 필요한 서비스는 무엇이고 , 필요한 정책은 무엇인지 등 배고픈 사람의 문제를 해결하기 위한 시스템을 재설계 하는 것이다 .   😲시스템 체인지를 어떻게 만들 수 ...

  소셜임팩트 영역에서 일하는 사람들이 몇 명만 모이면 빠지지 않는 단골 주제가 있다 . ‘ 업무환경 ’ 에 대한 것이다 . 각자 다른 이야기를 하다가도 최근의 고민과 앞으로의 방향성에 대해 털어놓다보면 자연스럽게 일자리에 대한 이야기를 나누게 된다 . 나 역시 소셜임팩트 전문 기자로 일하면서 매력에 홀딱 반해 이 영역에 계속 남아 일하고 싶었지만 사실 일자리를 구하는게 쉽지 않았다 . ( 그것이 이 블로그를 시작한 이유이기도 하다😉 )   현장 실무자들은 지금은 이 영역에서 일하고 있지만 , 앞으로 십 년 뒤 , 이십 년 뒤에도 계속 일할 수 있을지에 대한 고민이 상당하다 . 지금 하는 일에 사명감과 신념을 갖고 일하고 있지만 , 인건비가 낮고 , 지속가능성에 대한 고민도 함께 해야 하는 상황이다 보니 소셜 임팩트 영역에서 살아남기 위해 어떻게 자신만의 전문성을 키워야 할지 고민하고 있다 .   2022 년  ILO 가 발행한 양질의 일자리와 사회연대경제 (Decent work and the social and solidarity economy).(출처= https://www.ilo.org/resource/conference-paper/ilc/110/decent-work-and-social-and-solidarity-economy?lang=ko 화면 캡쳐) ‘ 좋은 일자리 ’ 는 무엇일까 .  발행된지 몇 년이 지난 자료이지만 , 2022 년 ILO 가 발행한 양질의 일자리와 사회연대경제 (Decent work and the social and solidarity economy) 를 살펴볼 필요가 있다 .   보고서에서는 ILO 의 노사정 ( 정부 / 노동자 / 사용자 ) 와 SSE 사이의 관계에 대한 내용을 다뤘다 . 양질의 일자리와 지속가능한 발전에 기여하는 SSE 를 위해서는 정부 / 노동자 / 사용자 그리고 사회에서 새로운 형태의 협력이 필요하다고 정리했다 . < 정부...